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本土NGO翻译之《志愿者组织理事会实用手册》

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发表于 2013-7-23 18:42:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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在益公益交流中心和透明鱼基金会支持下,土专家经验传承项目计划在2012年翻译一些美国公益界里的实用手册。这本经典的全志愿者理事会使用指南,出自美国非营利界思想家和作家简·玛绍卡,现任加州非营利组织协会负责人,原指南针非营利服务组织执行主管。国内大多数草根组织的理事会都是志愿者,有的干脆没有理事会,直接叫核心志愿者。虽然国情上有些不同,对于国内志愿者组织来说,依然是一本非常实用的手册。无论你的机构是希望继续全志愿者发展下去,还是希望发展为雇员型组织,这个理事会手册都实用。
  我在念书期间曾志愿担任一家学生环保组织“绿色大学生论坛”的核心志愿者。我们这群经验并不丰富的年轻人为了组织更好发展时髦了一把,给自己带了个理事的帽子。就这么不到十个核心志愿者,只要大家能拧成一股绳,干了再说。可是这个帽子却一直让我们头疼和纠结:理事的权责是怎么赋予和界定?理事与机构负责人的工作有什么区别?国内有一些志愿组织理事会章程,但多是模式化的规章制度,没细化职责权;有一些志愿者组织管理的文章,又只针对志愿者的招募、培训,不涉及到机构内部治理。似乎良好的组织治理对于一个不起眼的、松散的志愿者组织而言是奢侈品。
  可能我们的困惑曾经也烦恼过大洋彼岸的美国公益组织,才有了志愿者组织理事会治理的丰富探讨。在这些探讨之中,尤为突出的是简·玛绍卡分析建立的理事会模型,把理事的职责分为最基本的两大类:组织治理和个人参与服务(捐资、参与某些具体任务、小组的志愿者)。这个归类帮助了志愿者组织理事们进一步了解自己的定位。这个手册就是该模型的详细介绍版。
  翻译之初,我们也担心志愿者组织会不会觉得理事是自己的婆婆,会对自己指手画脚。然而翻译时,玛绍卡的论述打消了我们的顾虑。她对理事的定义重内容而非形式,即志愿为组织做事,并为组织负责的人。理事并非要来自外界。从核心志愿者里成长出来的理事是最合适的,让他们有效参与,有助于机构良好发展。
  作者在文中还有一句话,给了我们志愿者组织很大的鼓励,即“永远不必为‘只是志愿者’而感到歉意”。希望这句话能够传递到更多的志愿者身边,让志愿者精神与组织良好治理相映成辉。
  这个小册子的翻译也是一次完全志愿者行为。重庆青年环境交流中心帮忙组织了冯小妮、陈梅枫、郭西西、刘沙沙、朱丽娟、宋昱瑾、程静、冯鑫、李莹、刘溢做初翻和校对;益公益交流中心的吴靖和张素梅做了二校,力求语言符合中文阅读习惯;土专家项目志愿者林江斌帮助设计封面。在这里谢谢大家。
  我们仅以这本小册子抛砖引玉,让更多人能够关注志愿者组织的发展,探寻本土草根志愿者组织的发展治理路径。小册子后附上几段国内实践者们对本手册的阅读心得,一起分享。
  关于我们

  土专家经验传承项目由“益公益交流中心”发起,赵修平夫妇基金会资助,旨在促进中国本土草根人才分享经验、相互学习和提升能力。2012-2013年期间,项目将整理和挖掘创新倡导型土专家经验,收集国内外优秀草根组织实践;将优秀公益实践不断回馈到草根NGO的发展过程中,从而探索优秀草根组织实干者的经验传承模式。
  益公益交流中心(亦称为中美公益交流中心)是501(C)3非营利机构,其宗旨是促进中美社会公益创新及适用经验的比较研究和交流学习,增进相互学习和理解。
  我们的工作范围
  - 比较研究:与中美现实相关的社会公益创新历史过程及适用经验的比较性研究。
  - 咨询考察培训服务:基于比较研究,提供专业咨询服务。设计和组织学术、公益和政府领导骨干实地考察和相互学习。
  - 出版传媒:翻译出版有关对美国公益界有历史影响的相关图书资料。介绍美国和中国公益发展过程中的创新案例和适用经验。
  - 公益创新试点与推广:选择资助和推广宣传中国本土公益创新试点。 志愿者组织理事会实用手册.rar (1.03 MB, 下载次数: 8)




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发表于 2013-7-23 20:19:22 | 只看该作者


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发表于 2013-7-23 21:08:05 | 只看该作者


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发表于 2013-7-23 23:31:07 | 只看该作者
                    

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发表于 2013-7-24 00:27:54 | 只看该作者

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好资料
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