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适合救援队的生存之路——社会企业

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1#
发表于 2011-9-7 02:32:03 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

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社会企业不是纯粹的企业,亦不是一般的社会服务,社会企业透过商业手法运作,赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值,多于追求最大的企业盈利。<br/>&nbsp;<br/><strong>社会企业的定义与特征<br/></strong>英国社会企业联盟(The Social Enterprise Coalition【UK】)为社会企业提供了一个更为简单的定义:“运用商业手段,实现社会目的”,并认为社会企业具有如下共同特征: <br/>  ·企业导向——直接参与为市场生产产品或提供服务 <br/>  ·社会目标——有明确的社会和/或环境目标,如创造就业机会,培训或提供本地服务。其伦理价值可包括对本地社会技能建设的承诺,为实现其社会目标,其收益主要用于再投资。 <br/>  ·社会所有制——治理结构和所有制结构通常建立在利益相关者团体(如员工、用户、客户、地方社区团体和社会投资者)或代表更广泛的利益相关者对企业实施控制的托管人或董事的参与基础之上的自治组织。它们就其产生的社会、环境和经济影响向其利益相关者以及更广泛的社区负责。收益可作为利益相关者的分红加以分配或用于有利于社区利益的用途。 <br/>  严格的说,社会企业家指(1)认识到社会问题(2)运用企业家精神以及方法来组织、创造、管理一个企业(3)达到社会改变的目标。 <br/>  按经济价值与社会价值这一二元价值划分,社会企业被认为具有下列特征: <br/>  ·运用商业工具和方法实现社会目标 <br/>  ·社会资本与商业资本相混合,社会方法与商业方法相混合 <br/>  ·创造社会和经济价值 <br/>  ·通过商业活动创收所得为社会项目提供资金 <br/>  ·市场驱动和使命导向 <br/>  ·令人满意的财务表现和社会影响 <br/>  ·以有利于公共利益的方式实现财务目标 <br/>  ·通过无限制地获取收入实现财务自由 <br/>  ·为完成使命而有策略地组建企业<br/>

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13#
 楼主| 发表于 2012-1-16 10:55:13 | 只看该作者
社会企业被认为具有下列特征:
  ·运用商业工具和方法实现社会目标
  ·社会资本与商业资本相混合,社会方法与商业方法相混合
  ·创造社会和经济价值
  ·通过商业活动创收所得为社会项目提供资金
  ·市场驱动和使命导向
  ·令人满意的财务表现和社会影响
  ·以有利于公共利益的方式实现财务目标
  ·通过无限制地获取收入实现财务自由
  ·为完成使命而有策略地组建企业
正是我们救援队需要的特征。

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12#
发表于 2012-1-4 19:41:46 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>秘书组</i>在2011-9-8 10:08:55的发言:</b><br/>救援队如果能成功转型,自力更生,大家也能获得更多更好的安全保障和学习提高的机会。 </div>
<p>[em60]</p>

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发表于 2012-1-5 13:19:02 | 只看该作者
亲身参加公益活动就行

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发表于 2011-9-8 10:08:55 | 只看该作者
救援队如果能成功转型,自力更生,大家也能获得更多更好的安全保障和学习提高的机会。

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9#
发表于 2011-9-8 09:45:31 | 只看该作者
<p>都对红十字会没指望了,直接捐助受助人员,以后社会企业、民间慈善会有很大发展的。</p>

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发表于 2011-9-7 23:52:29 | 只看该作者
发展壮大公益救援队! 我们需要

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发表于 2011-9-7 09:32:37 | 只看该作者
必须的

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6#
 楼主| 发表于 2011-9-7 02:41:26 | 只看该作者
<h1 class="aTitle" style="OVERFLOW-X: hidden; WORD-BREAK: break-all">慈善公益项目:变身社会企业或是出路</h1>
<p>南方日报讯(记者/于冬雪实习生/刘娜)近日,有公益活动的组织者提出把公益项目打造成社会企业的设想,目的在于解决公益项目所普遍遭遇的资金瓶颈问题。与之不谋而合的是,日前由英国驻广州总领事馆文化教育处、中山大学公民与社会发展研究中心和广东省千禾社区公益基金会等联合主办的社会企业家沙龙也重点关注社会企业这个新事物。<br/><br/>  专家们认为,授予式的传统慈善确实在短时间内解决了一部分人的燃眉之急,改善了他们的生活,但它是一种输血,而不是造血。输血会让穷人产生依赖心理,扶贫常常导致越扶越贫,因为它只是暂时改变了一小部分人的生活,而对大多数人却无济于事。要想改变这个问题,创办社会企业是一条很好的出路。<br/><br/>  ?目标<br/><br/>  实现公益和商业平衡<br/><br/>  在香港社会企业论坛主席谢家驹看来,社会企业与一般企业不同,它有双重目标,即社会目标和经济目标。<br/><br/>  “社会目标是解决或舒缓特定社会问题,经济目标则是创造收入和产生利润,借此维持长期运作。”他认为,社会企业一定意义上是为穷人提供适合他们的贷款,教他们有效的理财原则,让他们自己帮助自己。<br/><br/>  目前,社会上对社会企业的注解有着很多种版本。谢家驹认为,从根本来说社会企业必须坚持三个根本要素。第一,社会企业一定有社会使命,一定是针对社会上某一特别问题,很想去解决;第二,社会企业一定要做到自我延续,可以创造收入和盈利;第三,社会企业要做到有限度分红,这样可以得到更多发展。<br/><br/>  社会组织“朋友公益”的负责人认为,社会企业是以投入社会服务为基础的,其获得回报是实现社会效益和商业效益的相对平衡。<br/><br/>  “很多社会组织在解决具体社会问题时,组织内很多志愿者和工作人员自身的问题得不到解决,他们在完成社会使命时就会有很多的顾虑,而社会企业这种形式则弥补了传统社会组织的弊端,以此来解决自身问题,同时给自己更大的空间、动力和力量完成社会使命。”该负责人表示。<br/><br/>  社会组织“欣耕工坊”的创立者朱柄肇则提醒道,社会企业要达到公益和商业的平衡,很重要一点是创立时的出发点和最初愿景。“就‘欣耕工坊’而言,三个创办人一开始就达成了一个共识,那就是企业永远不分红。”<br/><br/>  ?远景<br/><br/>  经济效益依然是关键<br/><br/>  单纯从设想上看,社会企业不失为一种兼具经济效益和社会效益的公益模式。不过,朱柄肇也坦言,社会企业模式虽然还有很大的发展空间,但目前在中国大陆还只是刚刚起步。<br/><br/>  “比如说,社会企业不分红确实可以更好地做到公益优先,但实际情况中,是相当困难的一件事。”朱柄肇表示,特别是在国内,对于很多的年轻人来说,做社会企业同时要面对家里和社会两方面的压力,而对商人来说,没有利益的工作是不值得做的。他认为,在中国目前的慈善机制下,社会企业是很难做好的。<br/><br/></p>
<div class="gg200x300" style="OVERFLOW-X: hidden; WORD-BREAK: break-all">  他表示,社会企业要想做得好,经济效益依然是关键。“从国外的经验来看,适当分红对社会企业会有更大帮助,除此以外,社会企业采取与商业企业合作的方式,也是社会企业可以走得更远的有效途径之一。”<br/><br/>  谢家驹则认为,社会企业要想走得更远必须做到八面玲珑:对人生充满热情;聚集在一个特定的社会问题上;勾画理想成效的愿景;设计创新的产品或服务;善于运用公益市场学及游击市场学技巧;千方百计发掘资源;建立一支必胜的团队;构建一个具有创业热情的董事会。<br/><br/>  他特别指出,其中最重要的是学会创建一个具创业热情的董事会。此外,社会企业还应该处理好团队中的两类人,即做到义工与受薪员工的有机结合。<br/><br/>  作者:于冬雪 刘娜</div>

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 楼主| 发表于 2011-9-7 02:34:01 | 只看该作者
<p>社会企业的社会目标包括</p>
<p><br/><strong>满足社会需要</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>  为家庭及小区提供个人及家居服务,以满足社会对这些服务的需求,例如陪月、陪诊、长者个人护理等。 </p>
<p><br/><strong>创造就业机会</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>  为竞争力稍逊的弱势群体创造就业机会。这些人士包括低学历、低技术劳工、中年妇女、残疾人士等。 </p>
<p><br/><strong>促进员工发展</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>  社会企业鼓励成员自力更生以及融入社会。合作社形式的社会企业更加强调集体协作及参与,对社员发挥充权的效果。 </p>
<p><br/><strong>建立社会资本</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>  社会企业透过组织小区网络,推动小区的共融、更新及发展。 </p>
<p><br/><strong>推动可持续发展</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>  例如提高环保意识、提倡可持续消费、鼓励物品循环再用等社会发展及环保目标。 <br/>  商业企业家以经济而言意味着什么,社会企业家对社会变革就意味着什么。戴维·伯恩斯坦写道:他们是那些为理想驱动、有创造力的个体,他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃,最后要重建一个更好的世界。 <br/>  刘大姐--贵州第一家社会企业刘光芬刘大姐构建的市场生态循环和谐图:在最初构想中,公司通过免费(或收取很少费用)提供优良种子给贫困农户,鼓励他们种植辣椒,免费邀请农业专家对他们进行培训,同时跟农户签合同以约定价格进行收购,以保证他的合理利润,同时规定农户在种植辣椒的过程中不得使用有害的化肥、农药。在公司运营过程中,尽力为农民工、聋哑人、残疾人士提供岗位,为社会解决一部分特殊人群的就业问题。当企业积累了一定资金,除了可以拿出相当大一部份比例来支持公益事业,使弱势群体得到更大程度的关怀和帮助外,还可以为其他公益团队提供物资和资金支持,让更多的公益团队成长起来。<br/></p>

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