丰富NGO造血功能，提高内部员工薪酬待遇，留住人才

台灯 · 发表于 2013-7-15 10:13:57

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近年来，国内大量涌现出了很多NGO组织，但是其内部的发展并没有其外在的表现那么光鲜，虽然说NGO组织在社会上开展各样的公益活动，获得社会上一致的好评，也产生了一定的社会影响力，但是由于其没有独立的造血功能，从长远的发展来说，仅仅是依靠发起人自垫资金不是长久之计，另外，也造成了当前在NGO组织发展的员工工资待遇低下，让很多专业人士不敢进入此行业，内部的管理或者发展留不住人才是当前最大的问题。个人觉得，并不能因为是NGO组织，所以内部工作人员的工资就比一般的工人工资低，因为在NGO组织工作的人员所做的工作是要产生社会价值，是社会正能量的创造者和传播者，所以在工资待遇上应该具有同其他行业相比有一定的竞争性，这样也更能激发越来越多的专业人士进入这个行业，留住行业人才。当然，要解决内部员工待遇问题，最主要的是解决NGO组织的造血功能，传统意义对NGO组织的理解，可能就是做慈善、做公益、无私的志愿者等等，其实并不然，我们应该跳出传统思维，将NGO的内涵及外延扩大化，为什么NGO不能做成一种产业呢？只是这种产业不同于企业，NGO组织产业不是提供产品，而是以社会公众为导向，开发能满足公众需求的服务，个人比较赞同社会企业的发展模式，非营利并不是代表不盈利，用企业的思路来运作NGO组织，让NGO由造血功能，这样才能让NGO组织可持续良性的发展。

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智慧树 · 发表于 2013-7-15 10:14:45

NGO组织产业化，是良性循环的开始，独自画圈发展必然是失道之策，和谐同赢，是由内而外的，机构内部和谐了，同赢了，光环四射，外部不由他不和谐、不共赢。NGO组织，保持公益性，是他的核心价值。广施善法，得道多助。

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绿色的梦 · 发表于 2013-7-15 10:15:51

不要用公益的道德和光环来约束NGO发展，不要用从事NGO必须奉献来做理由，我承认很大一部分人做NGO是带着理想光环不计报酬的，因为这部分人有物质基础，对于农二代、贫二代来说，我踏入NGO，当我的水平增长到与目前收入不合理的时候，不要说什么辛苦培养的人才跳巢了，流失了，这是NGO机构最无能的表现。

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阿华 · 发表于 2013-7-15 12:12:28

坏坏 · 发表于 2013-7-15 14:42:52