老新闻：万人为爱奔跑 筹善款650万

队务办

昨日清晨，太阳刚从海面升起不久，大梅沙海滨公园就已沸腾。“为爱奔跑·壹基金2012深圳(盐田)山地马拉松赛”在这里举行。来自22个国家的1万多名马拉松爱好者在山海间奔跑，为2 .13万名受凝冻灾害影响的贫困地区儿童、孤儿以及事实失依儿童筹款，用于支持壹基金联合救灾“温暖包”项目。每个温暖包包括绒衣、绒裤、围巾、帽子、文具等价值365元的物品。据了解，昨日共筹善款650万元，约为去年的3倍。

深圳(盐田)山地马拉松赛由深圳市文明办、文体旅游局、盐田区人民政府、深圳市民间组织管理局、深圳市关爱办、壹基金公益基金会、万科公益基金会联合主办，现已举办四届，今年仍在盐田大梅沙至马峦山郊野公园一带山区举行。

比赛分男女两大组，全部赛程42.195公里，同时分设21公里半程组、11公里体验组等。昨日，超过1万名马拉松爱好者参赛，年龄最大的70岁，最小10岁，60岁以上5人，16岁以下31人。在现场，一些未报名的市民也临时加入“为爱奔跑”的队伍。有市民称，人数过多，体验组的“为爱奔跑”变成了“为爱徒步”，很多人徒步走完11公里。

周笔畅担任义工并唱主题曲

昨日赛事可谓星光熠熠，壹基金发起人李连杰主持了起跑仪式，周笔畅、陈妍希、释小龙等明星义工也到场为运动员助威，并在途中为参赛者送水。周笔畅不仅担任义工，还为活动演唱了主题曲。她表示，“希望让很多人一起加入进来关爱孩子。作为深圳人，看到这个城市里有这么多热心公益的市民，让我觉得很骄傲。”喷绘师李昱昱则希望用自己的喷绘拍卖筹得善款，捐赠给需要“温暖包”的孩子们。

今年赛事还引入人体公益秀。一些青年选手装扮成超人等卡通形象，很多运动员“为爱献背”，用身体广告位筹募善款。

此外，本次活动首设新组别“领袖杯”。该组别跑步距离为7公里，组员均为社会和企业知名人士，每人捐助1万元以上才可以参与。

壹基金秘书长杨鹏表示，“为爱奔跑”在深圳连续举办多届，都取得了不错的公益效果，这跟深圳移民城市的特点分不开，不同的人从五湖四海聚集到深圳，更能体会到爱的力量，参与公益活动也更加积极。

IT企业为公益搭建电子平台

赛事仅有1天，但是为“温暖包”筹款的活动还在继续。此次善举得到众多企业、社会人士、民众的响应。百度在今年联合壹基金推出了后续“温暖包”捐助计划。昨日下午，百度公共事务部总经理赵承和李连杰启动了“温暖搜索框”上线按钮。只要在百度搜索中点击“温暖”进入活动专题，再按照提示扫描二维码，手机点击等简单步骤，就可积众人之力把3650个“温暖”兑换成365元一个的温暖包用于捐赠。赵承介绍，活动将持续8天。

感动

24岁青年坐轮椅“跑”完11公里

运动员中有不少已连续四届参加该赛事。第一批体验组比赛中，领头坐着轮椅的林文超引起人们的注意。今年24岁的林文超来自深圳残友集团，因患小儿麻痹双腿不能直立行走。昨日10时30分左右，开跑50分钟后，林文超便就“跑”完全程。林文超说，他虽然行动不便，但喜欢爬山等户外活动，这是第二次参加马拉松。谈起此次参赛，林文超说他“不是一个人在跑”，“这次是山地马拉松，坡路比较多，遇到上坡的时候，周围的参赛者虽然不认识我，但都会主动过来帮助我。”

专访

李连杰：小额捐赠更多是一种信仰

虽然退居幕后，公众对壹基金的印象还会跟李连杰挂钩，这是李连杰不愿看到的，但只要壹基金需要，他还是一如既往地站在公众面前，为其鼓与呼。昨日，一年一度的“为爱奔跑·壹基金深圳(盐田)山地马拉松赛”，李连杰打响起跑枪，然后搭车到全程组途中为选手送水。忙碌之余，他接受了南都专访，谈壹基金落户深圳两年来遇到的问题和挑战。

南都：壹基金落户深圳两年了，你逐渐从台前退到幕后，主要从事哪些工作？

李连杰：壹基金公募之前，我基本上战略和战术上都要做，设计方法、执行落实、筹款和宣传推动都要做，现在基本只做战略的事。以前基金会制定了五个领域的工作，内容太广。环保这一块有很多基金会在做，而且环境牵动的能量很大，但不容易看到具体的结果。对我们发展中国家的普通百姓而言，如果看不到结果，就会觉得这个公益不知道在做什么。所以我们聚向了灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三个领域。这三年的理事任期中，主要是定了这么个方向。战术上，我参加大部分能够参加的志愿者活动，如这两年的为爱奔跑、自闭症领域推动等活动。

南都：壹基金的发展是否符合你的预期？

李连杰：我从一开始就说，壹基金要达到我心目中的基金会需要30年。为什么？比如，加拿大有个基金叫“日行一善”，每天就1块加币，他做了50年，有60万会员，他规模做到1.8亿加币左右，可加拿大人口才2000多万。他为什么可以做到？宗教！包括美国，都是因为有强大的宗教力量，使公益慈善成为他们血液中的一种东西，自愿地从公司里就抠出1块钱来。

我们没有宗教的血液，可以有另外一种东西，你必须有信仰。没有信仰，你很难有源自血液一样的东西促使你去做。比如说，每天1块钱，我呼吁了5年，每个人每个月1块钱真的有那么难吗？你可以去做调查，可能90%的人会说没问题，但为什么就那么难呢？没有信仰！所以，一开始我就说，人家走完50年的路，我们要30年走完，两代人，必须从血液中建立信仰。

南都：壹基金目前的困难来自哪里？

李连杰：其实我们团队做了非常多的工作，但很多机制需要慢慢建立。比如说跟招行在信用卡方面的合作，扩展到招行所有信用卡，如今跟银联也建立了合作关系，未来一年全中国所有信用卡都可以关联捐助。以前的问题是，不是我不愿意做，是太麻烦，现在就要通过科技，通过现代化的手段去解决这麻烦的事。

我们有最大的困难没解决，就是电话。因为壹基金不是一个全国性的公募基金会，就没办法拿到一个全国的公募电话号码，手机用户说我愿意捐1块，你从我手机里扣吧。这是数量最大的一块，却也是最难实现的一块。

南都：你说要证明给百姓看，壹基金能管理好社会人的钱，如何定义？

李连杰：现在壹基金的钱不是我们管，而交给招行托管，托管就会很透明。还有双重审计，一是政府审计，二是从创立起就邀请国际会计事务所进行专门的审计。此外，基金会的理事都是著名的企业家。为什么要专门找这些企业家，就是一个公信力。你说万科的王石会不会贪污壹基金那点钱呢？当时设立时就想用这么多理事的公信力管理这些钱，不出现贪污。管理社会人的钱，最重要的是没有贪污。

南都：业内人士说基金会如何花钱比怎样筹款更具挑战，你认同吗？

李连杰：不认同。这在成熟社会和发展中的社会有很大区别。举个例子，没有人问“我每天的一块钱去干什么了”，如果你说我决定捐5000块1万块，或者100万，你可以去质疑，你可以去选择我这钱是关注教育、孤儿还是灾难，那是你的选择权利。现在我们笼统都说“我就是质疑”，我想理性地问你，你质疑什么？你想做什么？这种大型的公益，在西方发达社会里，没有人问具体做什么，他们心态是“我相信我应当尽我所能去帮助有需要的人”。为一块钱我都去问，那回答的成本是多少，所以大额的(捐赠)一定会定向，小额的(捐赠)更多是一种信仰。整个社会质疑公益慈善的透明度、专业性是非常好的，但质疑的角度要非常专业和理性，我们现在比较杂，如媒体关注你的透明度之类的就非常专业。

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